為進一步加強工程總承包項目管理，防范項目風險，精細化總包項目成本費控管理和提高施工技術質(zhì)量管理，2022年9月，中機國際工程總承包管理部和人力資源部聯(lián)合舉辦了為期三天的工程總承包業(yè)務系列培訓。公司副總經(jīng)理王勁、各總包業(yè)務部門領導等及員工260余人參加，工程總承包管理部部長曾令衛(wèi)主持培訓。

本次工程總承包業(yè)務培訓圍繞工程總承包項目風險及合規(guī)管理、成本費控管理和施工技術質(zhì)量管理方面，邀請了三位從事總包項目管理的資深專家主講授課。

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張福林老師以《工程總承包項目的成本費控管理》為題，結(jié)合案例分析了建設工程總承包管理思路，闡述了工程總承包實施條件管理、設計管理、招采商務策劃和建造管理策劃方面應注意問題、費控爭議解決機制等。

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張方老師以《工程總承包模式下的施工技術質(zhì)量管理》為題，介紹了工程總承包項目技術質(zhì)量的職責和管控重點，結(jié)合自身總包項目管理經(jīng)驗，強調(diào)了總包項目的施工技術質(zhì)量管理是從工程策劃、準備、實施到收尾的全過程技術管理的管理理念，并提出將精益建造理論應用于總包項目的施工技術質(zhì)量管理，助推施工管理創(chuàng)新升級。

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顧祥柏老師以《工程總承包項目風險的管理與合規(guī)管理》為題，詳細闡述了工程總承包的合同選用與風險分析管理，并對工程總承包各階段風險及管控要點進行全面細致的解讀。同時結(jié)合項目案例剖析了總包招投標和結(jié)算中的合規(guī)問題。

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本次工程總承包業(yè)務系列培訓采用集中授課和案例分析相結(jié)合的教學形式，得到了參訓人員一致好評。通過此次集中培訓，總包業(yè)務相關人員更加深入的學習了工程總承包合同主要法律風險與防范、成本和質(zhì)量管理要點，進一步提升了項目管理水平和業(yè)務能力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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