由中機(jī)國際承接的上水堂國際公寓項目作為標(biāo)準(zhǔn)化防疫工程，是湖南省疫情防控體系的重大基礎(chǔ)設(shè)施。我們以“最好、最快、最安全”的原則，融入“平戰(zhàn)結(jié)合、以戰(zhàn)為主”理念，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了設(shè)計任務(wù)。

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該項目位于長沙縣臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，兩地塊中間區(qū)域為中機(jī)國際設(shè)計的上水塘公園，基地被公園分隔成南、北兩個地塊，項目總建筑面積13萬平，由2棟酒店，5棟客房（采用遠(yuǎn)大可建裝配式體系）和1棟健康管理中心組成。

此次項目設(shè)計采取設(shè)計總承包模式，由公司第三建筑設(shè)計所牽頭，國土空間規(guī)劃所、建筑方案設(shè)計所、巖土工程所、投資控制與造價咨詢部、第一風(fēng)景園林所、建筑裝飾所、第二建筑設(shè)計所（智能化設(shè)計團(tuán)隊）、幕墻亮化工程所、信息與數(shù)字技術(shù)研究所、中機(jī)檢測加固所、綠色建筑與能源應(yīng)用設(shè)計所、第二環(huán)境工程所等各所共同參與，涵蓋了本項目的前期規(guī)劃、項目勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、基坑支護(hù)、園林景觀、幕墻亮化、室內(nèi)裝飾、海綿城市、綠色建筑、智能化、污水處理、BIM設(shè)計、裝配式建筑等全周期一站式集成設(shè)計及設(shè)計管理服務(wù)。“設(shè)計總承包”模式下的一體化設(shè)計是打造精品項目的必要過程和手段，我們通過將以往各自為政的設(shè)計深化內(nèi)容交與總承包設(shè)計單位進(jìn)行宏觀掌控與協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)了一體化設(shè)計的優(yōu)勢所在。

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在此機(jī)制下，建設(shè)單位只需委派一人對接中機(jī)國際項目總負(fù)責(zé)人。項目總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排項目從方案設(shè)計、規(guī)劃報建到施工圖設(shè)計等全過程。最大程度的減少建設(shè)單位人力成本，增加管理效率。

對內(nèi)項目總負(fù)責(zé)人通過建立項目團(tuán)隊，各分項設(shè)計設(shè)立相應(yīng)負(fù)責(zé)人，利用公司協(xié)同平臺及OA系統(tǒng)，閉環(huán)控制項目質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)。 ?

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項目各階段設(shè)計，由項目總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)，各專項設(shè)計可互相滲透無縫銜接。方案設(shè)計階段，結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、幕墻均會介入，讓方案更加具備落地性；施工圖設(shè)計階段，裝飾、景觀、幕墻、智能化及時介入，BIM、綠色建筑、海綿城市等咨詢工作也會全過程配合，最大程度地避免返工，實現(xiàn)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足項目高周轉(zhuǎn)需求。

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方案設(shè)計：規(guī)劃設(shè)計以公園為出發(fā)點，提出“公園社區(qū)”的規(guī)劃理念。建筑群體呈院落式布局，有機(jī)生長，圍合成秩序的空間體系，半圍合式的院落空間，既滿足了防疫要求的通風(fēng)廊道，同時也預(yù)留出院落與公園之間的聯(lián)系空間，疫情時方便封閉管理，平時則可與公園分享景觀資源。

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景觀設(shè)計：景觀設(shè)計充分考慮了與周邊公園的結(jié)合，將上水堂國際公寓與周邊公共綠地公園打造成一個有機(jī)整體，相互融合、相互滲透，提升項目的整體景觀品質(zhì)。同時在植物的選擇和游線的組織上，充分考慮了應(yīng)急情況的通行與視線要求，形成了一個簡潔、大氣、舒朗、通透的景觀氛圍，與建筑簡潔的立面造型形成呼應(yīng)。突出整個項目的標(biāo)識性。

室內(nèi)裝飾：室內(nèi)裝飾設(shè)計延續(xù)建筑所賦予意義，以其為載體在室內(nèi)空間的延展、重組，詮釋其所構(gòu)成的涵義，從中植入文化及多樣化元素。創(chuàng)造一個以“人文”為主題、“現(xiàn)代化”為手段，“藝術(shù)化”為呈現(xiàn)的室內(nèi)庇護(hù)所，讓客人體驗長沙創(chuàng)新精神都市文化之魅。

幕墻亮化：本次幕墻施工圖設(shè)計前期，對原建筑方案進(jìn)行了方案深化落地，型材線條規(guī)格及輪廓外包鋁板進(jìn)行了合理劃分。外立面分格結(jié)合軸網(wǎng)及室內(nèi)分戶墻進(jìn)行綜合考慮，在滿足外立面分格板塊均勻美觀的同時又兼顧了室內(nèi)功能分戶及防火的要求。針對幕墻節(jié)點構(gòu)造系統(tǒng)，依據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度要求，采用常規(guī)成熟系統(tǒng)，最大化的減少了型材開模的數(shù)量，大大節(jié)省了施工作業(yè)時間。

BIM：項目全過程采用BIM正向設(shè)計，實現(xiàn)了全專業(yè)三維協(xié)同設(shè)計和BIM正向出圖。設(shè)計師在設(shè)計過程通過信息共享完善了設(shè)計階段各個專業(yè)的相互協(xié)調(diào)配合機(jī)制，規(guī)避了不同專業(yè)之間的設(shè)計沖突，以信息模型的統(tǒng)一性形成各視圖的聯(lián)動性，提高了改圖的效率，保證了本項目設(shè)計方案、圖紙的經(jīng)濟(jì)性、合理性。

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智能化：本項目結(jié)合醫(yī)院及健康中心等類似項目智能化系統(tǒng)功能特點，并聽取了縣衛(wèi)健局等相關(guān)專業(yè)部門在隔離防疫方面的專業(yè)意見。在酒店智能化系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上實現(xiàn)防疫期間住客全過程無接觸管理，包括線上/線下無接觸入住辦理、全過程人臉認(rèn)證無接觸入住/離店、人臉識別門禁/梯控/酒店門鎖、住客線上測溫防控擴(kuò)展應(yīng)用、住客與值班室/駐店醫(yī)生可視對講、健康大數(shù)據(jù)平臺、智能健康監(jiān)測手環(huán)等，形成閉環(huán)管理。

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通過此次在上水堂公寓項目中的成功實踐，我們充分發(fā)揮了設(shè)計在工程建設(shè)中的主導(dǎo)作用，將設(shè)計與成本管控、施工有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)工程價值最大化，為真正意義上實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化成本，優(yōu)化施工，更好的完成工程建設(shè)提供中機(jī)服務(wù)。