建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)張建華：

        歷時(shí)3個(gè)月的3項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿結(jié)束，以設(shè)計(jì)手段升級(jí)提升工作效能、圖紙質(zhì)量與服務(wù)品質(zhì)，將作為建筑設(shè)計(jì)研究院“內(nèi)求定力、與時(shí)俱進(jìn)”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，主動(dòng)積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，持續(xù)提升建筑院的整體競(jìng)合力。

        二維協(xié)同將是2019年度的重點(diǎn)工作，所有設(shè)計(jì)專業(yè)及人員在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而減少現(xiàn)行各專業(yè)之間（以及專業(yè)內(nèi)部）由于溝通不暢或溝通不及時(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)、漏、碰、缺，真正實(shí)現(xiàn)所有圖紙信息元的單一性，提升設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)二維協(xié)同平臺(tái)配合云桌面共同使用，可以更大程度地提升設(shè)計(jì)工作的便捷性、高效性。

        作為設(shè)計(jì)院生命線的圖紙質(zhì)量，一直強(qiáng)調(diào)的三級(jí)校審是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，能有效解決二維協(xié)同系統(tǒng)解決不了的技術(shù)問題，務(wù)必要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一份圖紙，提高設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，向業(yè)主提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)文件。

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是中機(jī)國(guó)際的名片，負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接的關(guān)鍵角色。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠保證項(xiàng)目的良好運(yùn)行，贏得業(yè)主的信任，建立良好的合作關(guān)系，是中機(jī)國(guó)際的品牌形象，也是建筑院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。希望通過這次評(píng)優(yōu)，大家相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理能力。

        為激勵(lì)表彰二維協(xié)同、優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工圖校審的工作熱情，提高整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，建筑設(shè)計(jì)研究院（建筑院）聯(lián)合工會(huì)、團(tuán)委舉辦了建筑院2018年度優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀校審人員評(píng)選和二維協(xié)同設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，頒獎(jiǎng)儀式于1月3日在608會(huì)議室舉行。公司副總經(jīng)理、建筑院院長(zhǎng)張建華、公司總建筑師羅勁、黨群工作部部長(zhǎng)張繼才、綜合管理部部長(zhǎng)邵雪奎、建筑院副院長(zhǎng)傅國(guó)忠、建筑院總工程師譚光宇、戰(zhàn)略品牌部部長(zhǎng)羅志珍、信息中心主任李石堅(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)張利銀、團(tuán)委書記朱慕萱等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式，并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

        二維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，是中機(jī)國(guó)際2018年的重要?jiǎng)?chuàng)新工作項(xiàng)。建筑院2018年共計(jì)有9個(gè)項(xiàng)目開展了二維協(xié)同設(shè)計(jì)，其中第二建筑設(shè)計(jì)所、第四建筑設(shè)計(jì)所作為試點(diǎn)部門，對(duì)二維協(xié)同設(shè)計(jì)的推廣發(fā)揮了重要的作用。

        二維協(xié)同設(shè)計(jì)競(jìng)賽評(píng)選流程：競(jìng)賽邀請(qǐng)工會(huì)、團(tuán)委、信息中心、緯衡技術(shù)人員、各專業(yè)總工、各部門總工擔(dān)任評(píng)委，根據(jù)各部門二維協(xié)同負(fù)責(zé)人的述職及書面材料，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)和最佳二維協(xié)同團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

        其中，第四建筑設(shè)計(jì)所對(duì)二維協(xié)同設(shè)計(jì)尤其重視?；旧纤械捻?xiàng)目、所有的設(shè)計(jì)人員都運(yùn)用了二維協(xié)同設(shè)計(jì)，并在協(xié)同平臺(tái)上率先開展了校審。在本次評(píng)審中，榮獲團(tuán)體獎(jiǎng)。

        一年一次的競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比，為建筑院各部門提供了一個(gè)“互助共進(jìn)、深度協(xié)同”的交流平臺(tái)，既是對(duì)2018年工作作出總結(jié)，也為來(lái)年工作規(guī)劃提供有效參考，參與的部門與優(yōu)勝者，都將成為建筑院技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)者和引航人，希望2019再接再厲，再繼榮譽(yù)！

獲獎(jiǎng)感言

協(xié)同團(tuán)體獎(jiǎng)：第四建筑設(shè)計(jì)所

        這是對(duì)我們付出的肯定，同時(shí)也是鞭策。

        第四建筑設(shè)計(jì)所年初被安排率先試用二維協(xié)同，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次開會(huì)討論，同事們也積極配合，熱情極高。雖然有過二維協(xié)同使用經(jīng)歷的寥寥無(wú)幾，但在維衡研發(fā)人員的技術(shù)支持下，5月份所里的旭輝恒高紫荊項(xiàng)目使用二維協(xié)同進(jìn)行設(shè)計(jì)。從人員策劃、裝軟件、提資、到外參、校對(duì)校審，雖過程中碰到不少難題，但最終都一一解決。同時(shí)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題也及時(shí)返回給緯衡研發(fā)人員，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、圖層過濾、項(xiàng)目歸檔和搜索、提資流程等，二維協(xié)同平臺(tái)逐步完善。

        穩(wěn)妥又便捷——二維協(xié)同平臺(tái)可以做外參，可以走OA流程，省去了線下提條件的繁瑣，減少了各專業(yè)之間的套圖工作量，同時(shí)也能保證機(jī)電底圖的準(zhǔn)確性，給設(shè)計(jì)人員帶來(lái)了便利。后續(xù)項(xiàng)目我們會(huì)繼續(xù)使用二維協(xié)同，讓協(xié)同成為設(shè)計(jì)中重要的一環(huán)。相信二維協(xié)同平臺(tái)能給大家?guī)?lái)更多更好的作品，相信協(xié)同能成為公司的一張名片。

二維協(xié)同設(shè)計(jì)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)  劉杰華

        作為奮戰(zhàn)在一線設(shè)計(jì)師，我深知設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量的重要性，多年來(lái)也一直不斷摸索提高工作效率的方法，但個(gè)人的力量是有限的。

運(yùn)用二維協(xié)同平臺(tái)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目

        今年，有幸成為試用緯衡二維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)的項(xiàng)目——吉首恒大御龍?zhí)旆屙?xiàng)目的協(xié)同設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。實(shí)施初期，由于項(xiàng)目時(shí)間緊迫，又是第一次團(tuán)隊(duì)協(xié)同實(shí)戰(zhàn)，對(duì)能否順利開展還是有些顧慮和擔(dān)憂。但，整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，信息中心、緯衡技術(shù)人員給了我們強(qiáng)大的技術(shù)支撐，從新建項(xiàng)目、策劃人員等，項(xiàng)目得以在協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)下有條不紊的展開。因?yàn)橛衅渌麉f(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到問題的時(shí)候，我都會(huì)第一時(shí)間協(xié)同信息中心和緯衡技術(shù)人員，幫助解決，保障項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。當(dāng)有懈怠情緒，甚至想要放棄的時(shí)候，我始終鼓勵(lì)打氣，描繪二維協(xié)同設(shè)計(jì)的美好前景，希望以我的經(jīng)歷和我實(shí)際取得的效果來(lái)感染和影響團(tuán)隊(duì)。

協(xié)同之外

        因?yàn)槭褂眠^緯衡圖檔系統(tǒng)，借鑒之前的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)研究了緯衡出圖系統(tǒng)；通過摸索，實(shí)現(xiàn)了混合比例批量打圖，自動(dòng)生成圖紙目錄，根據(jù)圖名自動(dòng)生成文件名等功能，滿足了數(shù)字化審圖要求，避免了后期逐張修改文件名。

        此外，軟件開發(fā)進(jìn)度以及項(xiàng)目進(jìn)度，吉首恒大御龍?zhí)旆屙?xiàng)目始終未能實(shí)現(xiàn)各專業(yè)提資按規(guī)則自動(dòng)圖層轉(zhuǎn)換功能；但是在其后的長(zhǎng)沙恒大林溪郡項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)再次用二維協(xié)同系統(tǒng)開展工作，這一次在原有應(yīng)用的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)效率，花費(fèi)了大量精力與時(shí)間來(lái)優(yōu)化流程與軟件，同各專業(yè)人員及緯衡技術(shù)人員一起，理順了過濾規(guī)則，基本在項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)間圖層自動(dòng)轉(zhuǎn)換，也不需要每次去處理?xiàng)l件圖，再次為設(shè)計(jì)人員提升了工作效率。

讓二維協(xié)同變成習(xí)慣

        初嘗甜頭，我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的長(zhǎng)沙恒大林溪郡項(xiàng)目，設(shè)備專業(yè)所有人都主動(dòng)使用了二維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)。希望通過共同努力，能讓所有專業(yè)和子項(xiàng)都全過程的使用二維協(xié)同平臺(tái)，將在吉首項(xiàng)目中未能實(shí)現(xiàn)的功能一定會(huì)在林溪郡項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)，也為后面所有項(xiàng)目實(shí)施二維協(xié)同奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        我相信，不遠(yuǎn)的明天，二維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)一定能夠以最快的速度在公司全面推廣，為公司的發(fā)展和騰飛帶來(lái)新的動(dòng)力！

校審質(zhì)量競(jìng)賽一等獎(jiǎng) 康庭豪

        質(zhì)量安全是工程建設(shè)的底線，而設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量是質(zhì)量安全的第一道保障。由于現(xiàn)在工程建設(shè)大量存在工期短、進(jìn)度快的情況，設(shè)計(jì)周期一般比較緊張，除了對(duì)設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求外，更需要校審人員加強(qiáng)對(duì)圖紙質(zhì)量的把控。借這次機(jī)會(huì)，談?wù)勎覍?duì)于校審工作的一些體會(huì)。     

        一是責(zé)任心。無(wú)論對(duì)于設(shè)計(jì)還是校審，責(zé)任心的重要性都毋庸置疑。校審不僅只是OA上的一個(gè)流程，更是一個(gè)查漏補(bǔ)缺、一個(gè)“挑刺”的過程。從小處講，圖紙質(zhì)量關(guān)乎到后期服務(wù)的工作量，越完善的圖紙自然需要修改、補(bǔ)充的地方就越少；往大了說，圖紙質(zhì)量關(guān)系到每一個(gè)設(shè)計(jì)人員，每一個(gè)部門乃至全公司的切身利益，業(yè)內(nèi)名聲的積累需要長(zhǎng)時(shí)間的過程，而毀掉它也許只是一兩個(gè)項(xiàng)目。

        二是細(xì)心。校審工作是對(duì)圖紙的再次閱讀，僅是走馬觀花式的瀏覽無(wú)法達(dá)到效果。以結(jié)構(gòu)專業(yè)為例，我們需要服務(wù)于其他專業(yè)特別是建筑專業(yè)，而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)無(wú)法滿足建筑要求也是經(jīng)常碰到的問題。我通常是借助二維協(xié)同的功能，將建筑作為底圖參照，仔細(xì)核對(duì)各處的結(jié)構(gòu)布置，判斷可能對(duì)建筑造成的影響，同時(shí)結(jié)合建筑立面及大樣圖，校核如樓梯間、立面線條、窗頂粱高等細(xì)部關(guān)系。

        三是把握關(guān)鍵點(diǎn)。校審的關(guān)鍵點(diǎn)，建筑院設(shè)計(jì)管理部已給出了“必校必審提示”，對(duì)各個(gè)部分的校審重點(diǎn)都有比較詳細(xì)的描述，一般按照此提示可以核對(duì)出大部分圖紙問題，然后再根據(jù)不同建筑的類型進(jìn)行針對(duì)性查找。

        四是及時(shí)總結(jié)。不同的建筑形式，往往存在著一些容易被設(shè)計(jì)人員忽略的共性問題，在平時(shí)的設(shè)計(jì)工作中注意歸納總結(jié)有助于校審時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題。而更重要的是對(duì)于外審意見的總結(jié)，由于外審意見多為原則性問題，能夠及早發(fā)現(xiàn)也可以避免過大的改動(dòng)。

優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核評(píng)優(yōu)一等獎(jiǎng) 周贊

        中建玥熙臺(tái)項(xiàng)目是我們所在中建信和地產(chǎn)株洲公司繼御山和苑、江灣壹號(hào)之后設(shè)計(jì)的第三個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)榍捌谝呀?jīng)和建設(shè)方建立了良好的關(guān)系，項(xiàng)目的進(jìn)展比較順利，2018年度完成了整個(gè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、一期的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。我很感謝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)設(shè)計(jì)人員，正是他們的不辭辛苦，加班加點(diǎn)，高質(zhì)高效地完成了各個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作，滿足建設(shè)方超常規(guī)的進(jìn)度要求。同時(shí)也感謝項(xiàng)目公司對(duì)我們工作的認(rèn)可，兩度被評(píng)為月優(yōu)秀供方。

        作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我對(duì)項(xiàng)目主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

        一、項(xiàng)目前期很關(guān)鍵。本項(xiàng)目因?yàn)榉桨甘俏覀冏约涸O(shè)計(jì)的，各專業(yè)提前介入，減少了項(xiàng)目后期的調(diào)整。同時(shí)，各報(bào)建流程、節(jié)點(diǎn)便于全過程的管控，方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖有序開展，同時(shí)，我們積極督促建設(shè)方與各職能部門提前溝通，有效減少了設(shè)計(jì)過程中的修改工作。

        二、項(xiàng)目過程中加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控。整個(gè)項(xiàng)目在院綜合管理信息系統(tǒng)下進(jìn)行項(xiàng)目全過程的管理。在OA管理的同時(shí)，設(shè)計(jì)人員通過QQ群、微信群進(jìn)行溝通，文件傳輸要求除發(fā)到群里外，還要求必須點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)送至個(gè)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在幾個(gè)互提資料的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，及時(shí)催促相關(guān)人員按時(shí)提資，不影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

        三、全過程中加強(qiáng)與建設(shè)方的溝通與交流。設(shè)計(jì)過程中的問題及時(shí)和建設(shè)方進(jìn)行溝通，積極配合建設(shè)方溝通相關(guān)職能部門，需要建設(shè)方確定的問題盡量以函件方式進(jìn)行確定，牽扯到項(xiàng)目的較大修改，告知相關(guān)設(shè)計(jì)人員，先溝通好能否修改及修改的方式、內(nèi)容再以文字方式確定下來(lái)，能來(lái)函的盡量要求來(lái)函，盡量減少無(wú)效的修改，減少因修改導(dǎo)致的重復(fù)性工作。時(shí)間的確定盡量能和項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，這樣才能保證項(xiàng)目的可實(shí)施性，避免造成在業(yè)主面前一托再拖，造成不良影響。

        通過項(xiàng)目，我也發(fā)現(xiàn)自身的不足，要加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅是設(shè)計(jì)院與建設(shè)方的橋梁，也是設(shè)計(jì)院各專業(yè)協(xié)調(diào)的潤(rùn)滑劑，對(duì)各專業(yè)的基本知識(shí)均要有一定的了解，這樣才能做到設(shè)計(jì)中協(xié)同到位，全過程把控質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)才能在與建設(shè)方及相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時(shí)不怯場(chǎng)，溝通有理有據(jù)有效。