今年我們提出“百年中機(jī)”的發(fā)展愿景，用意在于轉(zhuǎn)變思維，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，保持可持續(xù)發(fā)展，以目標(biāo)激發(fā)企業(yè)新的動(dòng)力，樹(shù)立企業(yè)新的品牌形象。這必然要求和依靠我們對(duì)行業(yè)的理解、對(duì)技術(shù)的理解、對(duì)業(yè)務(wù)的理解，更重要的是對(duì)自我的理解，才有可能達(dá)成愿景。

      企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新最大的挑戰(zhàn)是我們自己的思維方式和過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)手就是我們自己，所以“向自我挑戰(zhàn)”就是我們對(duì)以上問(wèn)題的回答。行業(yè)的巨大變化悄然而至，帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，但更多的是機(jī)遇。如果我們不能夠理解這些變化，不能夠適應(yīng)這些變化順勢(shì)而為，獲得經(jīng)營(yíng)成果與能力的增長(zhǎng)，機(jī)遇之于我們，就沒(méi)有意義。

      堅(jiān)持改變， “向自我挑戰(zhàn)”，從來(lái)就是我們的精神，從未離開(kāi)過(guò)中機(jī)國(guó)際發(fā)展的每一個(gè)階段。如果能夠傳承我們內(nèi)在秉性中的能量，就足以推動(dòng)我們改變現(xiàn)在、擁有未來(lái)。“改變”會(huì)成為我們最強(qiáng)大的武器，“改變”會(huì)讓我們每天朝著“百年中機(jī)”的目標(biāo)更近一些。

      中機(jī)國(guó)際設(shè)備及自動(dòng)化工程所（簡(jiǎn)稱(chēng)“設(shè)備所”），是國(guó)內(nèi)高效電機(jī)試驗(yàn)站建設(shè)先驅(qū)；

      擁有國(guó)內(nèi)一流國(guó)際領(lǐng)先的大中型電機(jī)試驗(yàn)站總承包技術(shù)水平；

      風(fēng)力發(fā)電機(jī)試驗(yàn)站及兆瓦級(jí)以上電機(jī)試驗(yàn)站總承包業(yè)績(jī)國(guó)內(nèi)首屈一指……

      國(guó)內(nèi)電機(jī)廠(chǎng)和發(fā)電設(shè)計(jì)廠(chǎng)試驗(yàn)站的設(shè)計(jì)和總承包市場(chǎng)占有率，遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)居行業(yè)第一。

      電機(jī)試驗(yàn)測(cè)控技術(shù)，是中機(jī)國(guó)際的驕傲！

      一、技術(shù)創(chuàng)新——資源的來(lái)源和經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)

      確定技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義后，我們思考了兩個(gè)問(wèn)題——資源的來(lái)源和經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，即在哪里增長(zhǎng)和如何增長(zhǎng)，能夠抓住這兩個(gè)根本問(wèn)題，價(jià)值增長(zhǎng)就自然實(shí)現(xiàn)了。     

      資源來(lái)源回溯到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，我們憑借行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)水平承擔(dān)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)發(fā)電機(jī)、大中小電機(jī)、微特電機(jī)等幾乎整個(gè)電機(jī)行業(yè)試驗(yàn)站的設(shè)計(jì)，如國(guó)內(nèi)三大動(dòng)力基地——哈爾濱電機(jī)廠(chǎng)、上海電機(jī)廠(chǎng)、東方電機(jī)廠(chǎng)。

      改革開(kāi)放時(shí)期，為保持行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)水平，我們自主研發(fā)銳意進(jìn)取，以持續(xù)的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)讓產(chǎn)業(yè)乘著技術(shù)的翅膀，越飛越高。

      “在哪里增長(zhǎng)”似乎有了答案，那就是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域——工業(yè)工程，60余年的市場(chǎng)深耕，從系統(tǒng)設(shè)計(jì)到儀器設(shè)備、系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)測(cè)控，再到數(shù)據(jù)分析及處理，自主研發(fā)滲透到試驗(yàn)站系統(tǒng)工程的方方面面。

      “如何增長(zhǎng)”——發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化集成創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)有機(jī)發(fā)展。以敏銳的行業(yè)動(dòng)態(tài)感知力，時(shí)刻保持將先進(jìn)技術(shù)融入工程項(xiàng)目；以?xún)r(jià)值優(yōu)先為研發(fā)理念，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期而艱苦的研發(fā)過(guò)程，對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷更新；以試驗(yàn)電源為例，從最初研制的高壽命調(diào)壓器電源，到增加了調(diào)頻功能的電動(dòng)—發(fā)電機(jī)機(jī)組電源，再到綜合技術(shù)性能更高的各類(lèi)電力電子靜止變頻電源。

每一個(gè)新產(chǎn)品的誕生，都是無(wú)數(shù)簡(jiǎn)單到復(fù)雜、小的技術(shù)創(chuàng)新的集成，直至形成現(xiàn)有的系列產(chǎn)品，為不同需求的用戶(hù)提供不同的解決方案，創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

      緊跟科技步伐，將信息化融入試驗(yàn)站工程中。從計(jì)算機(jī)技術(shù)在工業(yè)技術(shù)暫露頭角開(kāi)始，20多年來(lái)，一直堅(jiān)持自主研發(fā)系統(tǒng)控制測(cè)量軟件。在原有試驗(yàn)站電機(jī)試驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上，為用戶(hù)打造電機(jī)產(chǎn)品信息中心，進(jìn)而以此作為支點(diǎn)，謀求在電機(jī)工廠(chǎng)信息化建設(shè)工程方面的突破。通過(guò)對(duì)軟件有計(jì)劃的陸續(xù)升級(jí)換代，開(kāi)發(fā)20多項(xiàng)具有軟件著作權(quán)的實(shí)用軟件，逐漸形成目前在用的7大測(cè)控系統(tǒng)軟件，建立了國(guó)內(nèi)一流的集診斷、控制、服務(wù)的全球遠(yuǎn)程服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在長(zhǎng)沙即可為全球范圍內(nèi)的用戶(hù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、診斷和服務(wù)。

      積極引進(jìn)消化吸收新技術(shù)，在試驗(yàn)站項(xiàng)目中率先運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，運(yùn)用三維技術(shù)設(shè)計(jì)試驗(yàn)站方案，為非專(zhuān)業(yè)用戶(hù)提供更直觀(guān)的服務(wù)。

      圍繞市場(chǎng)熱點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展新能源汽車(chē)動(dòng)力總成試驗(yàn)、永磁電機(jī)啟動(dòng)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)方面的研究。立足行業(yè)巔峰，引領(lǐng)測(cè)控技術(shù)潮流，推動(dòng)電機(jī)行業(yè)創(chuàng)新攀上新高峰。

      2010年，我們完成了全球最大的1800MW級(jí)（核電）發(fā)電機(jī)試驗(yàn)站建設(shè)；2014年，我們完成了國(guó)內(nèi)最大、最先進(jìn)、也是全球綜合試驗(yàn)?zāi)芰ψ顝?qiáng)的18000kW級(jí)電動(dòng)機(jī)試驗(yàn)站工程。該系統(tǒng)采用靜態(tài)變頻試驗(yàn)電源供電，滿(mǎn)足中高壓大型及特大型交流電動(dòng)機(jī)及直流電動(dòng)機(jī)的試驗(yàn)，并可承擔(dān)小型汽輪發(fā)電機(jī)試驗(yàn)。直接負(fù)載試驗(yàn)?zāi)芰?8000kW，間接負(fù)載最大試驗(yàn)?zāi)芰_(dá)35000kW。試驗(yàn)系統(tǒng)高參數(shù)、高復(fù)雜性、高水平和高難度，調(diào)試難度和風(fēng)險(xiǎn)巨大。我們憑借超強(qiáng)的技術(shù)底蘊(yùn)和強(qiáng)勁的研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克一個(gè)個(gè)國(guó)際性技術(shù)難題，提高了大型、特大型電機(jī)，特別是特種大型電機(jī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和綜合生產(chǎn)能力，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，趕超國(guó)際先進(jìn)水平，我們的系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)以及主要設(shè)備均具備國(guó)際領(lǐng)先水平。

      二、業(yè)務(wù)創(chuàng)新——需求為導(dǎo)向，戰(zhàn)略為核心

      為用戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)，包含著很多因素例如提供服務(wù)類(lèi)型、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格可達(dá)成性等，我們一直用心創(chuàng)意，力爭(zhēng)每一次帶給用戶(hù)超值的產(chǎn)品體驗(yàn)。

隨著用戶(hù)需求的分層升級(jí)，我們對(duì)電機(jī)試驗(yàn)測(cè)試領(lǐng)域不斷細(xì)分，持續(xù)深入，業(yè)務(wù)涵蓋電機(jī)試驗(yàn)領(lǐng)域幾乎所有方面，還包括動(dòng)力測(cè)試臺(tái)、汽車(chē)電機(jī)測(cè)試臺(tái)、齒輪箱測(cè)試臺(tái)等業(yè)務(wù)。

同時(shí)，緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展引領(lǐng)，以完善標(biāo)準(zhǔn)化的低壓高效電機(jī)試驗(yàn)站成套設(shè)備，以更低的成本、豐富工程經(jīng)驗(yàn)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步占領(lǐng)中小電機(jī)行業(yè)試驗(yàn)站業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)形式由單一的試驗(yàn)站設(shè)計(jì)逐步向工程總成轉(zhuǎn)型，最終形成以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的試驗(yàn)工程產(chǎn)品的全生命周期服務(wù)能力。

向內(nèi)觀(guān)，找優(yōu)勢(shì)，一直是我們發(fā)展的基礎(chǔ)和定力，再次把功力匯聚在自動(dòng)控制和計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)上拓寬測(cè)試范圍，拓展業(yè)務(wù)廣度。

      高開(kāi)高走的技術(shù)服務(wù)能力協(xié)助我們承攬到各類(lèi)自動(dòng)控制系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和總承包，如污水處理站、電站輔機(jī)、自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)控制等的DCS控制系統(tǒng)等，特別是光伏電站、分布式能源監(jiān)控系統(tǒng)。

      與同行業(yè)院所、科研院校的合作，結(jié)合技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，利用雙方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，進(jìn)一步開(kāi)拓軍工、礦山、軌道交通、新能源行業(yè)項(xiàng)目。

      國(guó)際業(yè)務(wù)也有了一些新的嘗試，近年與國(guó)外用戶(hù)洽談業(yè)務(wù)，先后承接了ABB、艾默生等多個(gè)外資企業(yè)的試驗(yàn)站工程總承包工作，近期也相繼中標(biāo)了威斯塔斯風(fēng)力發(fā)電設(shè)備（中國(guó)）有限公司試驗(yàn)站項(xiàng)目、核動(dòng)力院和印度項(xiàng)目等海外業(yè)務(wù)。

      三、管理創(chuàng)新——自我驅(qū)動(dòng)，兼顧效率

      我們一直認(rèn)為，管理是自我的驅(qū)動(dòng)，內(nèi)化于心，外化于行，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，兼顧效率。與其說(shuō)是管理創(chuàng)新，不如說(shuō)我們更注重達(dá)成共識(shí)而作出的一系列改變和努力。

      人才培養(yǎng)：將每一位設(shè)計(jì)人員派駐項(xiàng)目一線(xiàn)，在工作實(shí)際中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試尋求解決方法，主動(dòng)思考，結(jié)合傳統(tǒng)老帶新“傳幫帶”和“項(xiàng)目一線(xiàn)”的人才培養(yǎng)形式建造人才梯隊(duì)，杜絕閉門(mén)造車(chē)、照抄照搬。

      項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理：打破傳統(tǒng)的按專(zhuān)業(yè)分組管理形式，采用更適應(yīng)項(xiàng)目需求的項(xiàng)目經(jīng)理制——毛遂自薦，讓每一位員工有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別，形成以“項(xiàng)目經(jīng)理為核心”的雙向選擇團(tuán)隊(duì)，最大化人才價(jià)值。

      科研管理：堅(jiān)持全職研發(fā)人員與兼職研發(fā)人員相結(jié)合，既保證科研的持續(xù)性，也不影響生產(chǎn)。研發(fā)方向與項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合，項(xiàng)目缺什么研發(fā)什么，實(shí)現(xiàn)了科研成果迅速轉(zhuǎn)化。同時(shí)，自主研發(fā)與外部合作相結(jié)合，長(zhǎng)期與北京交通大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南工程學(xué)院等高校形成產(chǎn)學(xué)研合作，成立博士后流動(dòng)工作站。

      我們一直相信，事在人為，我們營(yíng)造人才成長(zhǎng)的氛圍，達(dá)成“共同的事業(yè)、共同的努力和共同的目標(biāo)”的價(jià)值共識(shí)，技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，最后，共同領(lǐng)略領(lǐng)軍品牌“電機(jī)試驗(yàn)測(cè)控技術(shù)”帶給我們的美好成就和收獲。